“鑫”有榜樣，行有方向丨鄧毅：以責(zé)任與精細(xì)鑄就卓越
發(fā)布時間：2024-10-23瀏覽次數(shù)：396
在鋁模研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域，每一個細(xì)節(jié)都關(guān)乎著項目的成敗。而在這一領(lǐng)域中，鋁模設(shè)計部配模二部的鄧毅以其沉穩(wěn)、細(xì)心的態(tài)度、卓越的專業(yè)能力，成為了團(tuán)隊中的佼佼者。在鋁模設(shè)計的工作流程中，營銷部門接受客戶訂單后，深化小組根據(jù)項目建筑圖和施工圖進(jìn)行問題優(yōu)化，并與客戶反復(fù)確認(rèn)。而鄧毅所在的配模二部，接過深化小組優(yōu)化后的圖紙，開始配模設(shè)計，確保每一個細(xì)節(jié)都符合施工要求。這一環(huán)節(jié)至關(guān)重要，直接關(guān)系到后續(xù)生產(chǎn)制造及現(xiàn)場安裝的準(zhǔn)確性和可行性。
鄧毅所在的團(tuán)隊在自研設(shè)計方面有著顯著的優(yōu)勢，多年來上千個項目積累的深厚經(jīng)驗讓團(tuán)隊擁有面面俱到的底氣，始終堅持從客戶利益出發(fā)，兼顧生產(chǎn)、施工兩個維度，綜合考慮進(jìn)度、成本、效益，確保設(shè)計方案既滿足客戶需求，又能夠有效控制成本、最大化提升生產(chǎn)和安裝效率。與此同時，責(zé)任制的實施讓每一項工作明確到人，必須在規(guī)定時間內(nèi)按照既定標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。這種嚴(yán)格的管理制度和高效的團(tuán)隊協(xié)作，達(dá)成了連續(xù)一年零紕漏零補(bǔ)料的驚人成績。
在專精細(xì)實方面，配模二部更是做到了極致。依托完善的標(biāo)準(zhǔn)制度和體系，對每一個細(xì)節(jié)都嚴(yán)格把控、精益求精。在配模設(shè)計過程中，他們會從多個方案中篩選出適合客戶的最佳方案，配模、生產(chǎn)、安裝資料齊套交付，配備齊套模板掃碼出入庫管控，實現(xiàn)設(shè)計、制造、物流、安裝全流程每一個零部件的信息化管理。評價鄧毅時，直管領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示他沉穩(wěn)、細(xì)心，不論多晚都會完成任務(wù)。在接到項目后，鄧毅和他的團(tuán)隊始終保持24小時電話通暢，第一時間回應(yīng)客戶和營銷人員的需求，這種高效、專業(yè)的服務(wù)態(tài)度，贏得了客戶的一致好評。
在采訪中，鄧毅談到了自己不斷前行的動力。他表示，責(zé)任感是他不斷前行的源泉。陪伴鑫政的這六年，從普通員工逐步成長為組長，作為團(tuán)隊的一員，他愈發(fā)感受到肩負(fù)的責(zé)任。同時，他也喜歡挑戰(zhàn)自己，不斷嘗試挑戰(zhàn)能力的上限。
鄧毅的故事是鋁模研發(fā)設(shè)計領(lǐng)域中的一個縮影，他用實際行動詮釋了責(zé)任與精細(xì)的重要性。而更多擁有這種優(yōu)秀品質(zhì)的鑫政人，讓個人理想與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”，傾力投入到綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)中，以卓越的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場信賴，為社會做出卓著貢獻(xiàn)。
